{"id":973,"date":"2025-09-25T18:56:42","date_gmt":"2025-09-25T16:56:42","guid":{"rendered":"https:\/\/lga-conseil.fr\/blog\/?p=973"},"modified":"2025-10-01T11:49:43","modified_gmt":"2025-10-01T09:49:43","slug":"generiques-2025-remises-plafonnees-a-30-quel-impact-pour-les-pharmacies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lga-conseil.fr\/blog\/generiques-2025-remises-plafonnees-a-30-quel-impact-pour-les-pharmacies","title":{"rendered":"G\u00e9n\u00e9riques 2025 : remises plafonn\u00e9es \u00e0 30 %, quel impact pour les pharmaciens ?"},"content":{"rendered":"\n

Depuis le 1er septembre 2025, les remises commerciales sur les m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques sont plafonn\u00e9es \u00e0 30 % au lieu de 40 %. Une \u00e9volution progressive qui modifie l\u2019\u00e9quilibre \u00e9conomique des officines et p\u00e8se directement sur la rentabilit\u00e9 globale<\/strong>.<\/strong>


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Un changement pour toutes les pharmacies<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Depuis cet automne, les pharmaciens doivent composer avec un nouveau cadre : les remises accord\u00e9es par les fournisseurs sur les g\u00e9n\u00e9riques ne peuvent plus d\u00e9passer 30 %.

M\u00eame si, avant la r\u00e9forme, toutes les mol\u00e9cules ne b\u00e9n\u00e9ficiaient pas syst\u00e9matiquement du plafond de remise de 40 %, la nouvelle limite r\u00e9duit malgr\u00e9 tout la marge de man\u0153uvre des pharmaciens dans leurs n\u00e9gociations commerciales, et entra\u00eene m\u00e9caniquement\u00a0une baisse de la marge brute ainsi que du r\u00e9sultat net de l\u2019officine.
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Et ce n\u2019est qu\u2019une premi\u00e8re \u00e9tape : le plafond passera \u00e0 25 % en 2026, puis \u00e0 20 % en 2027. Pour les biosimilaires, il est fix\u00e9 \u00e0 15 %<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n



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Des cons\u00e9quences concr\u00e8tes au quotidien<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Moins de flexibilit\u00e9 sur les achats<\/strong>
Avec un plafond plus bas, les marges n\u00e9gociables se resserrent. Les pharmaciens doivent donc \u00eatre encore plus vigilants dans le choix de leurs fournisseurs et dans la gestion de leurs conditions d\u2019achat.<\/p>\n\n\n\n

Une gestion financi\u00e8re \u00e0 affiner<\/strong>
Chaque point de remise compte. La diminution des remises impacte le b\u00e9n\u00e9fice distribuable, rendant indispensable un suivi rigoureux de la rentabilit\u00e9. La tr\u00e9sorerie doit \u00eatre suivie de pr\u00e8s, les stocks ajust\u00e9s au plus juste, et les d\u00e9cisions d\u2019achat doivent s\u2019appuyer sur une vision claire des chiffres.<\/p>\n\n\n\n

Une trajectoire \u00e0 anticiper<\/strong>
Puisque la baisse va se poursuivre jusqu\u2019en 2027, il ne s\u2019agit pas seulement de s\u2019adapter \u00e0 court terme. C\u2019est l\u2019organisation globale de l\u2019officine qui doit \u00eatre pens\u00e9e pour absorber ces \u00e9volutions.
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Quelles pistes pour s\u2019adapter sereinement ?<\/strong>
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