Pharmacie

LGA Conseil met des outils innovants à disposition de la pharmacie

LGA CONSEIL a acquis une expérience depuis 40 ans et développé une expertise vis-à-vis de l’officine. Le cabinet propose des outils de pilotage tels que des indicateurs de gestion mensuels ou des tableaux de bord périodique, et des méthodes spécifiques pour nos clients en pharmacie.

Notre cabinet vous apporte sécurité, sérénité et gain de temps. Vous optimisez votre résultat tout en vous concentrant sur votre cœur de métier, la pharmacie.

Tableau de Bord : un suivi mensuel de gestion sur-mesure

– Information mensuelle
– Comparatif N-1
– Approche du résultat
– Indicateurs non financiers

Collecte dématérialisée des documents & mise en place d’un scanner

– Transmission immédiate
– Gain de temps
– Conservation de tous vos documents

Pour optimiser votre gestion, LGA Conseil vous propose le portail collaboratif 100% digital : MON EXPERT EN GESTION

– Consultation 24h/7j de toutes vos informations
– Tenue de caisse
– Paie en ligne
– Gestion des congés payés
– Simulation immobilière, choix d’un véhicule…
– Comptabilité en ligne

Un accompagnement complet et sur-mesure

Grâce à cette connaissance approfondie du métier, LGA CONSEIL vous accompagne à chaque étape du développement de votre officine :

Lors de la création

– L’établissement et présentation des comptes annuels
– L’élaboration du tableau des variantes de trésorerie
– La tenue des registres légaux
– L’élaboration de la liasse fiscale annuelle

Durant la vie et le développement de l'officine

– Accompagnement individualisé et sur-mesure
– Tableau de bord
– Etablissement des comptes annuels & une présentation imagée de votre bilan
– Analyse de la marge mensuelle
– Suivi comptable annuel (tenue ou surveillance)
– Déclarations fiscales
– La mise en place d’une comptabilité analytique
– La formation de vos collaborateurs à la comptabilité
– L’organisation administrative

Au moment de la cession / reprise

– Evaluation de l’officine
– Audit d’acquisition
– Business Plan

Au moment de la cession / reprise

– Evaluation de l’officine
– Audit d’acquisition
– Business Plan